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SHE 소식/전문가 기고39

[안전파수꾼] 산업안전을 바라보는 인식의 전환 2021. 1. 12. 23:55 울산제일일보 2021년 1월13일 (수) 제12면 ‘중대재해 기업처벌법’이 어찌 어찌해서 국회에서 의결되었다. ‘중대재해’에 따른 책임자를 처벌할 수 있는 법 제정을 요구했던 노동계는 ‘중대재해 기업보호법’이 되었다고 반발하고 있다. 경영계에서는 산업안전보건법이라는 기준이 있는데도, 관리책임을 과도하게 포괄적으로 해석하여 처벌하는 과잉입법이라며 우려하고 있다. 중대재해 기업처벌법의 당위성 여부를 말하기 전에 먼저 통계를 통해 산업재해의 실체를 이해해 보자. 2017년 한 해 동안 산업재해로 인한 사망자는 약 2000명 정도인데 이중 사고로 인한 사망자가 1000명 정도로 이를 업종별로 분석하면 건설업이 50%, 제조업이 25% 정도였다. 이에 따라 정부와 안전보건공단은 2018년을 산업재해 사망사고감소의..
[안전파수꾼] 수평적인 조직문화 2021. 1. 12. 19:18 울산제일일보 2020년 7월28일 많은 회사들이 개방적이고 수평적으로 소통이 되는 조직을 원한다. 하지만 오랫동안 이어져온 직위와 근속연수에 의존하는 관행 때문에 새로운 시도는 계획과 검토 단계를 벗어나지 못한다. 공장 설비를 운전하는 방식은 다양하다. 회사의 상황에 따라 1개 조가 8시간을, 2개 조가 16시간을, 또는 3~4개 조가 연속적으로 24시간을 운전한다. 일부에서는 5개 조 방식으로도 한다. 공장은 생산한 제품의 판매에서부터 현금수입이 발생하므로 제품을 직접 생산하는 교대근무조는 공장 운영의 기본축이 된다. 따라서 교대조를 대표하는 교대 조장은 보통 경험 많고 직급이 높은, 그래서 나이가 많은 직원들 중에서 공장장이 지명하는 방식이 일반적이다. 국내 제조업의 조직 효율성을 이야기할 때마다 청..
[안전파수꾼] 기업의 조직문화와 산업재해 조사 2021. 1. 12. 19:15 울산제일일보 2020년 7월 7일 (화) 지난 5년 동안 국제 화학산업계에서는 ‘듀폰’과 ‘다우케미칼’ 두 회사가 하나로 합쳐진 후 다시 3-4개의 독립된 회사로 분할되는 큰 변화가 있었다. 듀폰이 1802년도, 다우케미칼이 1897년에 설립되었으니 두 개 회사의 지난 행적은 총 300년을 훌쩍 넘는다. 이렇게 오랜 역사가 있는 큰 조직 두 개가 이합집산되는 과정에서 보여준, 각 경영진에서 시작되는 기존의 조직문화를 유지하기 위한 노력이 상당히 인상적이었다. 공정안전관리체계 (PSM)에서도 변경관리부문에서 조직의 안정성을 중요한 요소로 구분하고 있음을 볼 때 이 두 회사가 갖는 안전분야에서의 평판은 그냥 생겨난 것이 아님을 실감할 수 있었다. 안전분야에 관한 책들을 보면 듀폰의 사례를 소개하는 경우가 상..
[안전파수꾼] 공정의 안전관리, 결과아닌 과정으로 2021. 1. 12. 19:10 울산제일일보 2020년 6월 9일 (화) 최근 국내외 공장지역에서 연이어 발생한 크고 작은 화재, 화학물질 누출사고로 인해 사회적 불안감이 커지는 것 같다. 새삼 공정안전관리가 주목을 받고 있지만 실제 산업현장에서는 공정안전관리는 화재와 폭발 등의 위험성이 상존하는 화학공장에서만 적용하는 시스템이라는 인식이 높다. 설령 모든 유형의 공장에 적용할 수 있다고 이해하더라도 여전히 공정안전관리시스템은 덩치가 커서 복잡하고 어렵다는 인식이 일반적이다. 그 연장선에서, 경영진의 공정안전에 대한 의지 표명에도 불구하고 어디서 어떻게 풀어나가야 하는지에 대해 중, 장기 접근 방법을 고민하기보다는 단기간에 개선을 할 수 있는 단편적인 제도 보완에 더 노력을 하고 있어 보인다. 1900년대부터 화학산업을 선도했던 회사들..
[안전파수꾼] 행동기반 안전관리 (Behavior Based Safety) 2021. 1. 12. 19:03 안전신문 2020년 1월14일 (목) 8면 지난주 수요일 퇴근길, 직원과 함께 저녁 모임 장소로 가는 길이었다. 부곡사거리의 직진 차로에는 여느 때와 같이 신호를 기다리는 차들이 길게 늘어서 있었다. 이때 일행으로 보이는 차량 두 대가 제법 뒤쪽에서부터 텅 비어있는 좌회전 차로의 교차로 정지선까지 쑥 들어오더니 신호가 바뀌자 그냥 직진하면서 우측방향지시등을 깜빡거렸다. 좌회전 차로의 차량까지 직진을 하게 되면 교차로 건너편 차로에서는 직진 차로의 차들과 흐름이 엉키게 된다. 방어운전 차원에서 이미 예상하고 있었던 터라 ‘괘씸죄’까지 더해져 끼어드는 걸 거부한다는 뜻으로 “빵~ 빵빵” 경적을 울렸다. 옆자리에 있던 직원이 웃으면서 거들었다. “왜 빵빵거리는지 알기나 할까요?”, “직진금지 표시가 없는 좌회..
[안전파수꾼] 산업안전은 개개인의 참여에서 시작합니다. 2021. 1. 12. 18:57 울산제일일보 2020년 5월15일 (금) 12면 “포장지역과 제품창고 여기저기에 붙어있던 빨간색 X 표지가 뭔가요?” “뭘로 보셨습니까?” “무슨 안전표지로 보이는데 처음 보는 낯선 모양인 데다 부착한 위치도 상식으로 이해하기 어렵습니다.” 공장의 중요 고객사에서 방문한 날, 함께 생산현장을 둘러본 후 회의실로 돌아오면서 고객사 대표와 주고받은 대화다. 동행했던 고객사 직원들도 아주 궁금한 표정이었다. 하긴 백색 바탕 A4 용지 절반 크기에 굵은 빨간색 X 표시가 꽉 차 있는 표지가 포장지역과 냉장창고 구석구석 여기저기에 산만하게 나붙어 있으니 궁금할 수밖에. 더군다나 여러 개의 X 표지가 거의 같은 지점에 덕지덕지 붙어 있기도 하니 더더욱 이해하기 쉽지 않았으리라. 오래전 일이지만 당시에는 매 달 한 ..
[안전파수꾼] 주차장 운영을 안전활동의 수단으로 2021. 1. 12. 18:51 안전신문 2020년 5월13일 (수) 많은 공장들이 밀집되어 있는 공단 안에서는‘안전제일’이라는 크고 작은 표지를 쉽게 볼 수 있다. 안전프로그램이 성과를 얻기위해선 경영진의 방향성 제시 (Top Down Approach), 경영진의 솔선수범 (Felt Leadership), 그리고 직원들의 자발적인 참여 (Employees Involvement) 등 이 세가지 요소가 있어야 한다. 직원들이 다양한 안전활동에 기꺼이 참여하게 하는 것도 경영진의 역량이다. 조직의 리더십은 ‘안전제일’에 대한 동기부여를 통해 직원들이 스스로 안전활동에 참여하는 여건을 만들어야 한다. 공단내 주변 공장들을 둘러보면 주차를 할 수 있는 장소에서 목이 좋은 주차석 몇 개는 특별히 관리되고 있다. 일단 ‘교통약자 이동편의 증진법’..
[안전파수꾼] 안전은 교육입니다 2021. 1. 12. 18:46 울산제일일보 2019년10월15일 (화) 13면 어찌하다 보니 1990년대 초에, 태어난 지 만 4년이 되어가는 아이와 함께 온 가족이 회사 프로그램에 의해 미국으로 건너가 듀폰 공장에서 일하게 되었다. 한국에서는 유치원에 등록하기에는 이른 시기라 동네 또래들과 아파트 앞마당에서 놀던 아이가 미국의 교육기관인 프리스쿨에서 배우고 행동하는 걸 보고서 한국과는 다른 미국 사회와 미국 교육을 볼 수 있었다. 한국말도 아직 서툰 시기에 전혀 다른 언어환경에서 난감함을 느꼈을 법도 한데 아이는 씩씩하게 어울리며 지내는 것 같았다. 그리곤 집에 와서 이런저런 학교 이야기를 하는데 상당 부분은 자기 생각을 표현하는 방법과 일상생활에서의 안전에 관한 것이었다. 교실 바닥에 둘러앉아있는 친구들 앞에서 자기가 좋아하는 물..

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