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조직문화2

[안전파수꾼] 수평적인 조직문화 2021. 1. 12. 19:18 울산제일일보 2020년 7월28일 많은 회사들이 개방적이고 수평적으로 소통이 되는 조직을 원한다. 하지만 오랫동안 이어져온 직위와 근속연수에 의존하는 관행 때문에 새로운 시도는 계획과 검토 단계를 벗어나지 못한다. 공장 설비를 운전하는 방식은 다양하다. 회사의 상황에 따라 1개 조가 8시간을, 2개 조가 16시간을, 또는 3~4개 조가 연속적으로 24시간을 운전한다. 일부에서는 5개 조 방식으로도 한다. 공장은 생산한 제품의 판매에서부터 현금수입이 발생하므로 제품을 직접 생산하는 교대근무조는 공장 운영의 기본축이 된다. 따라서 교대조를 대표하는 교대 조장은 보통 경험 많고 직급이 높은, 그래서 나이가 많은 직원들 중에서 공장장이 지명하는 방식이 일반적이다. 국내 제조업의 조직 효율성을 이야기할 때마다 청..

[안전파수꾼] 기업의 조직문화와 산업재해 조사 2021. 1. 12. 19:15 울산제일일보 2020년 7월 7일 (화) 지난 5년 동안 국제 화학산업계에서는 ‘듀폰’과 ‘다우케미칼’ 두 회사가 하나로 합쳐진 후 다시 3-4개의 독립된 회사로 분할되는 큰 변화가 있었다. 듀폰이 1802년도, 다우케미칼이 1897년에 설립되었으니 두 개 회사의 지난 행적은 총 300년을 훌쩍 넘는다. 이렇게 오랜 역사가 있는 큰 조직 두 개가 이합집산되는 과정에서 보여준, 각 경영진에서 시작되는 기존의 조직문화를 유지하기 위한 노력이 상당히 인상적이었다. 공정안전관리체계 (PSM)에서도 변경관리부문에서 조직의 안정성을 중요한 요소로 구분하고 있음을 볼 때 이 두 회사가 갖는 안전분야에서의 평판은 그냥 생겨난 것이 아님을 실감할 수 있었다. 안전분야에 관한 책들을 보면 듀폰의 사례를 소개하는 경우가 상..

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